14 февраля бизнес-игра «Москва-Сити»

ТРЕНЕРЫ:

ЕМЕЛЬЯНОВ Антон, со-основатель Smart Creative Solutions Group, бизнес-тренер, консультант, предприниматель, опыт в бизнес образовании с 1999 года

ЛЕВИН Михаил, со-основатель Smart Creative Solutions Group ведущий консультант, бизнес-тренер, опыт в бизнес образовании с 2006 года

СОКОЛОВА Елена, бизнес-консультант, оргтерапевт, бизнес-тренер МГУУ правительства Москвы и РАНХиГС, участник проектов «Лидеры Производительности», «Лидеры России»

 

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

 

Данная бизнес-симуляция моделирует абстрактный производственный процесс, в котором присутствуют все ключевые этапы, позволяя увидеть общую картину целостно, с «высоты птичьего полета». Программа предназначена для руководителей всех уровней в организации и помогает добиться от них понимания и поддержки в рамках процесса построения эффективной системы управления, в том числе через кросс-функциональное взаимодействие.

 

Цели игры:

Создание командообразующего эффекта для участников мероприятия.

Налаживание эффективной коммуникации между подразделениями для достижения общих результатов. 

Формирование навыка принятия гибких управленческих и организационных решений.

Отработка ключевых управленческих навыков: постановка цели, своевременное информирование и обратная связь, корректирующие действия и мотивация сотрудников.

Развитие внешней и внутренней клиентоориентированности.

Умение находить взаимовыгодные решения для различных групп внутри организации.

 

Содержание:

Несколько строительных компаний должны обеспечить выполнение взятых на себя обязательств по возведению важных объектов. У каждой компании существует стандартный набор функций (строители, проектировщики, логистика, закупки, и пр.), которые обеспечивают ее жизнедеятельность. В процессе игры участники увидят, что объединив усилия и развивая обслуживающие производственный процесс функции, можно добиться бОльших результатов меньшими ресурсами.

 

Формат:

В каждой команде выбираются генеральный директор и руководители функций, которые в свою очередь комплектуют штатное расписание подразделений. Всего проводится 4 игровых раунда по 30 минут. Между раундами подводятся итоги и участники формируют выводы, которые можно применить в собственной организации.

 

По итогам мероприятия проводится финальная фасилитация, в рамках которой участники смогут обсудить ключевые выводы из игры и сформировать собственную модель коммуникации в собственной работе как внутри своей организации, так и с внешними контрагентами.

Тренинг состоится 14 февраля 2020 года по адресу: Красноярск, ул. Молокова, 37, Hilton Garden Inn Krasnoyarsk, 7 этаж, зал «Ангара».

Записаться на тренинг можно по телефону +7 (391) 220-50-01, Воробьева Елена Александровна, по электронной почте mail@domjur-krsk.ru или через форму "Отправить заявку".